当我们在谈论“嫩模”时，区域划分怎么就成了焦点？
不知道你发现没有，最近社交媒体上关于嫩模**一区二区三区的讨论突然多了起来。有人说这是行业潜规则的代名词，也有人觉得单纯是按业务能力分级。实际上，这三个分区的出现，和城市经济发展、时尚资源分布甚至线下活动需求都有关联。
以某新一线城市为例，当地模特协会的非公开数据显示：
- 一区：核心商业圈签约模特占比67%
- 二区：电商/直播类模特集中度达82%
- 三区：车展/礼仪类活动人员储备超1.2万人
分区背后的市场逻辑：谁在制定游戏规则？
有个在圈内混了八年的经纪人跟我说过实话：“嫩模**一区二区三区其实就是个动态调节器”。品牌方需要不同“档次”的模特撑场面，新人需要晋级通道，而中介需要制造稀缺性。比如某国际美妆大牌的发布会：
| 区域等级 | 活动类型 | 日薪范围 |
|---|---|---|
| 一区 | T台主秀/广告拍摄 | 8000-20000 |
| 二区 | 产品体验官/直播带货 | 3000-6000 |
| 三区 | 展会接待/快闪店推广 | 800-1500 |
有意思的是，这种分级反而让很多新人有了清晰的奋斗目标。去年刚入行的97年女孩小林就通过短视频平台三个月涨粉50万，直接从三区跳到了品牌联名款的专属模特。
那些被忽略的行业生存法则
分区机制带来的不仅是收入差异。认识个在二区打拼的姑娘，她手机里装着7个修图软件，每周要去3次健身房，还得定期去皮肤管理诊所打卡。用她的话说：“嫩模**一区二区三区就像游戏里的段位系统，装备不够好根本升不上去。”
这里有个容易被忽视的数据：超六成模特会在25岁前转型。有人转型做培训机构导师，有人转幕后当经纪，也有聪明的早早在做个人IP孵化。去年爆火的某汉服品牌主理人，就是从车模转型的典型案例。
争议漩涡中的真实声音
关于嫩模**一区二区三区的争议从未停歇。我采访过几个业内人士，得到两种截然不同的观点：
- 支持方认为：分级制度提高资源配置效率，避免恶性竞价
- 反对方指出：人为制造阶层固化，加剧行业内卷
更有趣的是，某MCN机构去年尝试取消分级制度，结果两个月后悄然恢复——品牌方反馈选人效率下降40%，模特流动性提升导致培训成本暴涨。
参考文献：文中部分数据引用自《2023中国时尚产业白皮书》（www.example.com/report2023）及某头部模特经纪公司内部资料。
